Published on پایگاه خبری تحلیلی چهارفصل (http://chaharfasl.ir)

صفحه اصلی > یک پیشنهاد دوستانه برای استاندار کهگیلویه و بویراحمد/معضلی قطره ای که میتواند اندازه ای دریایی داشته باشد
18. ارديبهشت 1397 - 22:31
پیشنهاد دوستانه, چهارفصل, مراسمات تکریم و معارفه, استاندار
یک پیشنهاد دوستانه برای استاندار کهگیلویه و بویراحمد/معضلی قطره ای که میتواند اندازه ای دریایی داشته باشد [1]
آنچه که حائز اهمیت است، این است که برای برگزاری هر مراسم تکریم و معارفه چه در سطح مدیران ستادی و مدیران کل ادارات و مدیران شهرستانی افراد زیادی وقت می گذارند و انرژی زیادی از کارکنان اداره مربوطه گرفته می شود.

به گزارش پایگاه خبری تحلیلی چهارفصل [2]، محمود محمدی فعال رسانه ای در یادداشتی آورده است - استان کهگیلویه و بویراحمد در دوران مهمی از لحاظ زمانی برای توسعه و پیشرفت خود به سر می برد. مسئولین استان باید بسرعت موانع توسعه را بزدایند و فرصت را برای سرمایه گذاران در استان بیشتر بگسترانند.

 

اما میبایست این زنجیره های بهم پیوسته کاری هرکدام چرخ توسعه را به درستی بچرخانند تا حرکت ریل گزاری پیشرفت کهگیلویه و بویراحمد دو چندان شود.

 

اگرچه احمدی استاندار کهگیلویه و بویراحمد سعی دارد تا نقاط ضعف را برطرف کند و نقاط پیشرفت را توسعه ددهد اما بهرحال یکی از عمده نقاطی که میبایست وی از آن بهره گیرد، مشاوران امین و صاحب ابتکار است.

 

یکی از مهمترین نقاطی که استاندار جدید روی آن دست گذاشته است، حذف نکات منفی قوم گرایی و پارتی بازی در ادارات است. اما کمی باید در عمل این موضوع ثابت شود.

 

برنامه استاندار برای تغییر مدیران و استفاده از مدیران جوانتر و گاها تنوع دادن به این موضوع در چند روز آینده دور جدیدی به خود می گیرد.

 

آنچه که حائز اهمیت است، این است که برای برگزاری هر مراسم تکریم و معارفه چه در سطح مدیران ستادی و مدیران کل ادارات و مدیران شهرستانی افراد زیادی وقت می گذارند و انرژی زیادی از کارکنان اداره مربوطه گرفته می شود.

 

اگر در یک حساب سر انگشتی به حضور ۲۵۰ نفر به مدت ۳ ساعت در یک مراسم تکریم و معارفه بنگریم، حدود ۱۰۰ روز کار یک کارمند اداریست. حال این عدد را در حداقل n مراسم تکریم و معارفه در سراسر استان ضرب کنیم. محاسبه این وقت و هزینه فرسایشی واقعا انسان را به تفکر می اندازد.

 

از طرفی بیشتر افراد حاضر در این مراسمات بنای حضور بر اساس خویشاوندی و نزدیکی دارند که شنیدن سیاستها و گاها رویکردهای بیان شده در آن مراسم زیاد دردی از آنها دوا نمی کند.

 

اگرچه نگارنده معتقد است میبایست متناسب با زحمت و تلاش هر مدیر مراسم تکریم و تشکر از وی هم برگزار شود، اما پیشنهاد می شود، به جای برگزاری مجزای این جلسات، با هدف مجتمع سازی این مراسمات یکپارچگی صورت گیرد و از ظرفیت شورای اداری نیز برای این موضوع استفاده کرد.

 

امیدواریم استاندار استان چاره ای برای رفع این معضل بیاندیشید و بتوانیم این موضوع کوچک اما در بعد بزرگ، گسترده را برای همیشه در استان مرتفع سازیم.

 

انتهای پیام/

برچسب‌ها: 
پیشنهاد دوستانه [3]
چهارفصل [4]
مراسمات تکریم و معارفه [5]
استاندار [6]
Source URL: http://chaharfasl.ir/note/134875/%DB%8C%DA%A9-%D9%BE%DB%8C%D8%B4%D9%86%D9%87%D8%A7%D8%AF-%D8%AF%D9%88%D8%B3%D8%AA%D8%A7%D9%86%D9%87-%D8%A8%D8%B1%D8%A7%DB%8C-%D8%A7%D8%B3%D8%AA%D8%A7%D9%86%D8%AF%D8%A7%D8%B1-%DA%A9%D9%87%DA%AF%DB%8C%D9%84%D9%88%DB%8C%D9%87-%D9%88-%D8%A8%D9%88%DB%8C%D8%B1%D8%A7%D8%AD%D9%85%D8%AF%D9%85%D8%B9%D8%B6%D9%84%DB%8C-%D9%82%D8%B7%D8%B1%D9%87-%D8%A7%DB%8C-%DA%A9%D9%87-%D9%85%DB%8C%D8%AA%D9%88%D8%A7%D9%86%D8%AF-%D8%A7%D9%86%D8%AF%D8%A7%D8%B2%D9%87-%D8%A7%DB%8C

پیوندها
[1] http://chaharfasl.ir/note/134875/%DB%8C%DA%A9-%D9%BE%DB%8C%D8%B4%D9%86%D9%87%D8%A7%D8%AF-%D8%AF%D9%88%D8%B3%D8%AA%D8%A7%D9%86%D9%87-%D8%A8%D8%B1%D8%A7%DB%8C-%D8%A7%D8%B3%D8%AA%D8%A7%D9%86%D8%AF%D8%A7%D8%B1-%DA%A9%D9%87%DA%AF%DB%8C%D9%84%D9%88%DB%8C%D9%87-%D9%88-%D8%A8%D9%88%DB%8C%D8%B1%D8%A7%D8%AD%D9%85%D8%AF%D9%85%D8%B9%D8%B6%D9%84%DB%8C-%D9%82%D8%B7%D8%B1%D9%87-%D8%A7%DB%8C-%DA%A9%D9%87-%D9%85%DB%8C%D8%AA%D9%88%D8%A7%D9%86%D8%AF-%D8%A7%D9%86%D8%AF%D8%A7%D8%B2%D9%87-%D8%A7%DB%8C
[2] http://Chaharfasl.ir
[3] http://chaharfasl.ir/tags/%D9%BE%DB%8C%D8%B4%D9%86%D9%87%D8%A7%D8%AF-%D8%AF%D9%88%D8%B3%D8%AA%D8%A7%D9%86%D9%87
[4] http://chaharfasl.ir/tags/%DA%86%D9%87%D8%A7%D8%B1%D9%81%D8%B5%D9%84
[5] http://chaharfasl.ir/tags/%D9%85%D8%B1%D8%A7%D8%B3%D9%85%D8%A7%D8%AA-%D8%AA%DA%A9%D8%B1%DB%8C%D9%85-%D9%88-%D9%85%D8%B9%D8%A7%D8%B1%D9%81%D9%87
[6] http://chaharfasl.ir/tags/%D8%A7%D8%B3%D8%AA%D8%A7%D9%86%D8%AF%D8%A7%D8%B1